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其他類別
 
廣告:380元/月/條
 
開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
當前類別 > 公開課 > 個人能力發展  
管理者情商提升,管理者情商提升報名,管理者情商提升咨詢,主辦管理者情商提升
管理者情商提升
副標題  管理者情商
主辦單位  巔峰培訓網會員機構
學員對象  企業中高層管理者、HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)
授課時間  2020年2月22-23日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
授課顧問  王苑
授課地點  上海市浦東新區楊高南路1998號文士商務樓9樓901室      & 搜索上海
每班人數  
報價  3500元/人
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

課程目的
  1. 注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具
2. 在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情
3. 采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會
4. 老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性

課程內容
  【課程大綱】
模塊一:第三只眼看世界:提升洞察力
透過研討典型案例,學點心理學:
1、學習和了解“行為的心理密碼”
2、洞察人心的心理冰山模型
3、了解什么是人的“心理防御”
4、掌握讓他們放下心理防御的方法
5、提高管理者的“自我意識”能力

模塊二:提升管理者/員工“情緒管理”的能力
1、情緒的定義、分類
2、情緒里面的心理學奧秘
3、察覺他人的情緒、感情流動的能力
4、神秘的心理咨詢方法:安撫轉化情緒的三個步驟
5、移情與換位,同理心的能力提升
案例學習:體味他人內在的想法、情感
案例學習:“善查人意”的方法
情景模擬練習:不同的人與不同的情境,不同的處理方式

模塊三:情緒與溝通
典型案例學習:
1、在自己或同事有情緒的情況下,如何進行良好的溝通?
2、如何才能做到先處理心情,再處理事情?
3、如何幫助有情緒的同事與員工甚至領導
4、讓情緒員工透過溝通和你聯結更緊密的三個方法

模塊四:員工問題行為管理
1、“問題”轉化為“目標”的技術
2、巧用引導讓員工自己發現問題
3、助力員工問題行為轉化的三個關鍵步驟
4、案例練習與練習
5、讓員工敬愛的管理者特征

模塊五:激勵與快樂工作
1、最新員工管理激勵的方法與實踐
2、激活員工心理動力的四個維度
3、了解員工的工作的動力來源
4、不同性格與不同價值觀的員工不同的激勵方法
精準員工激勵:9類26種員工激勵的方法
引導活動:“員工使用說明書”

備注
報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
    2、電話報名:010-51656461 (如遇線路忙請稍后再撥
    3、[email protected] (向此郵件索取最新介紹)
報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

主題:管理者情商提升
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