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開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
當前類別 > 公開課 > 人力資源  
《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用,《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用報名,《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用咨詢,主辦《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用
《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用
副標題  《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用
主辦單位  巔峰培訓網會員機構
學員對象  1. 企業中高層管理者 2. HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)
授課時間  2020年1月10-11日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
授課顧問  王苑
授課地點  上海浦東新區      & 搜索上海
每班人數  
報價  3600
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

課程目的
  學員參加完本培訓之后,管理者能夠運用五種心理技術法來激勵員工:
1. 掌握三階段洞察法-破解員工行為的心理密碼
2. 了解影響員工工作熱情的內在關鍵要素
3. 運用心理撬動四步法溝通技術轉化員工行為
4. 有效地提升領導者對員工行為的影響力

課程內容
  【課程大綱】
模塊一:破冰和開場
 破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來
 在新形勢下:員工的心理激勵越來越重要
 激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論
 概述后現代的心理技術在員工激勵當中可以起到的關鍵作用

模塊二:探索員工表面行為背后的心理
 管理困境:
 當下領導者在員工激勵中遇到的困難與困惑
 員工激勵的原理:
 激發員工內在心理動力
 學習重點
 跨越管理激勵的“黑匣子”
 職場典型管理激勵案例研討(一)
 小組研討與分析
 點評與問題總結
 管理激勵的解決方案
 學點心理學:解決問題的新裝備——心理技術
 薩提亞冰山理論:人的行為是從哪里來的?
 讀懂員工的行為:行為三種模式:
1. 自然模式
2. 面具模式
3. 防御模式(7種)
 揭開員工內心奧秘的關鍵點:
1、 員工行為背后的感受、情緒
2、 學習掌握員工情緒的快速方法
練習辨別員工復雜的情緒情感

模塊三:找到員工激勵的關鍵和確定激勵方案
 暖身與心理游戲:動物游戲 
 學點心理學:解決問題的新裝備——心理技術
 找準員工內在的心理動力源
 情緒情感背后的心理需要
 心理需要的類型
 不同員工的心理滿足來源
 探索差異化管理激勵行動
九個類型的心理需求對應的68種管理激勵方案

模塊四:在實際職場中的具體應用
 典型職場案例示范
 案例分解練習
 實際案例演練:角色扮演
 每組實戰模擬
小組點評
回顧和小結

模塊五:激勵的支點—員工關系強化
 增存與員工間的“情緒薪酬”:
員工情緒激勵的的四種互動技術
 典型管理情境分析研討
1、 正面的語言
2、 照顧的行動
3、 進步與成功
開心與樂趣

模塊六:透過溝通激勵員工的四個步驟
 建立開放又活力的管理溝通文化:
 職場典型管理激勵案例研討(二)
 小組研討與分析
 點評與問題總結
 透過溝通激勵的行動方案
 運用心理咨詢技術推動員工心理動力
 關注當下
 聚焦感受
 共繪愿景
探索行動方案

模塊七:練習再練習
 典型職場案例示范
 案例分解練習
 員工引導與激勵
 練習:表達事實中容易發生的誤區
 練習:表達中想法與情緒情感的不同
 練習:如何讓員工由被動轉向主動
練習:行動方案制定與執行容易犯的錯誤

模塊八:在實際管理中的具體應用
 實際案例練習
 學員--老師點評
小結--明確管理的方案
回顧和總結

備注
報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
    2、電話報名:010-51656461 (如遇線路忙請稍后再撥
    3、[email protected] (向此郵件索取最新介紹)
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主題:《非物質激勵》心理學在員工激勵中的應用
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